مراجعات مجدولة وأهداف ومهارات على سجل الموظف السعودي، تمنح المديرين هيكلاً وتمنح الموارد البشرية التوثيق الذي تحتاجه قرارات نظام العمل.
في كثير من الشركات السعودية تمر دورة العلاوات بلا بيانات أداء، وتنتهي فترة التجربة بلا قرار مكتوب، وتُخسر دعوى عمالية لأن أي إنذار أو مراجعة لم يُوثق قط. يجدول أودو تقييم الأداء دورات المراجعة ويجمع التقييم الذاتي وتقييم المدير ويتابع الأهداف ويحدّث المهارات، وتضبط نقلة، شريك أودو في السعودية، القوالب والدورات والوصول بالعربية والإنجليزية.
تقع سجلات المراجعة على سجل الموظف نفسه مع العقد وتاريخ التجربة، فيُوثق قرار تثبيت الموظف قبل اليوم 180 أو منح العلاوة أو تجديد العقد محدد المدة إلى جانب الدليل. وتُحفظ التقييمات وملاحظات المدير وإقرارات الموظف بطوابع زمنية، وهو السجل الذي يحتاجه صاحب العمل حين يُطعن في إنهاء خدمة لضعف الأداء وفق نظام العمل. ويُقصر الوصول حسب الدور وفق نظام حماية البيانات الشخصية، وتعمل القوالب بالعربية والإنجليزية، وترتبط بيانات المهارات بـأودو التوظيف وتطبيقات الموارد البشرية المدرجة في صفحة التكاملات.
مراجعات التجربة في وقتها
تجدول خطة تقييم مبنية على تاريخ التعيين مراجعة التجربة قبل حد 180 يوماً وتنبه المدير والموارد البشرية. ويُسجَّل قرار التثبيت أو الإنهاء مع المراجعة بدلاً من اكتشافه متأخراً.
توثيق لقرارات العمل
تُحفظ التقييمات النهائية والملاحظات الخاصة وإقرار الموظف على السجل بالتواريخ. فتملك الموارد البشرية سلسلة الأدلة التي تتطلبها العلاوات والإنذارات وإنهاء الخدمة.
تطوير الكفاءات السعودية
تحدد المهارات والأهداف الموظفين السعوديين المتميزين للترقية وخطط التطوير، مما يدعم الاحتفاظ بهم وموقع كل كيان في نطاقات.
1. الخطة تطلق التقييم
تنشئ خطة التقييم المراجعة عند نهاية التجربة أو ذكرى التعيين أو الموعد السنوي وتنبه الموظف والمدير بلغة كل منهما.
2. التقييم الذاتي وتقييم المدير
يكمل الموظف تقييمه الذاتي، ويجيب الزملاء على استبيان 360 درجة إن فُعّل، ويكمل المدير التقييم على النموذج ثنائي اللغة نفسه.
3. الاجتماع والتقييم النهائي
يُجدول اجتماع المراجعة من التقييم، ويُسجَّل التقييم النهائي والملاحظة الخاصة، ويقر الموظف بالنتيجة.
4. تحديث المهارات والأهداف
تحدّث المهارات المقيَّمة مصفوفة مهارات الموظف، وتُحدد أهداف الدورة التالية، ويتاح التقييم للموارد البشرية لقرار العلاوة في أودو الرواتب أو جسر أو زن إتش آر.
تعتمد المدة على نطاق العمل وعدد الدورات والأدوار، وتقدم لك نقلة خارطة طريق واضحة في الاستشارة الأولى.
| المجال | قبل | مع أودو عبر نقلة |
|---|---|---|
| الجدولة | حين يتذكر أحدهم، وغالباً بعد انتهاء التجربة | خطة حسب تاريخ التعيين أو التقويم مع تذكيرات |
| النماذج | مستندات وورد تُرسل بالبريد | قوالب ثنائية اللغة محفوظة على سجل الموظف |
| الأهداف | لا شيء، أو تُناقش وتُنسى | تُتابع بالتقدم بين المراجعات |
| التغذية الراجعة | غير رسمية وباتجاه واحد | استبيان 360 درجة بإعدادات سرية |
| الأدلة | لا شيء يُقدَّم في نزاع عمالي | تقييم وملاحظات وإقرار بالتواريخ |
| المهارات | مجهولة عبر الفروع | مصفوفة وتقرير تطور لكل إدارة |
كل ما عدا ذلك، نغطيه في استشارة مجانية مدتها 30 دقيقة.
استشارة مجانية تلتقي فيها بالفريق لتحصل على خارطة طريق للتحول الرقمي لأعمالك.
.svg)
.svg)
